11.10.2011 - 7 Verstärkung der Finanzsteuerung im Fachbereich ...

Ratsherr Haase macht deutlich, dass er mit der Zustimmung ein Problem habe, da er nicht sehe, was die Einführung eines Controllings koste bzw. was es bringe. Er sehe auch nicht, dass über ein Controlling eine Kostendämpfung erreicht werde. Er weist darauf hin, dass bereits seit einiger Zeit regelmäßig Berichte angefordert werden, so dass nicht erkennbar sei, was Controlling da noch verbessern könnte. Selbst bei sinkenden Heimkosten werden die Kosten für die ambulanten Hilfen steigen, da sich kein Mitarbeiter der unterlassenen Hilfeleistung schuldig machen wolle.

Ratsfrau Schmitt-Promny führt aus, dass es sich bei dem vorgesehenen Controlling um ein Controlling des Steuerns handelt. Es gehe darum, mit den vorhandenen Systemen in Verbindung mit den Fachlichkeiten und den finanziellen Mitteln zu arbeiten. Der nächste Schritt sei eine verstärkte Prävention.

Ratsherr Pilgram macht deutlich, dass aus der Vorlage nicht hervorgehe, dass Controlling erforderlich sei.

Ratsherr Haase stellt klar, dass er im Bereich des Controllings nicht die fachliche Kompetenz habe. Er gebe aber zu bedenken, dass die Stadt Aachen in den Fallzahlen günstiger da stehe als andere Kommunen, aber trotzdem stiegen die Kosten pro Fallzahl.

Ratsherr Janßen führt aus, dass das Problem richtig erkannt sei, es betreffe aber den Gesamtbereich und der Vorschlag des RPA auf Einführung eines Controllings sollte ernst genommen werden, da über das Controlling festgestellt werden könne, wo Doppelungen stattfänden bzw. wo Verbesserungen umgesetzt werden können.

Frau Münich ergänzt, es gehe nicht um eine Neueinführung, sondern viel mehr um eine Ergänzung des Controllings und zwar in den Bereichen, die der Prüfbericht aufzeigt. Des Weiteren macht sie deutlich, dass Controlling nicht in die „Hilfe zur Erziehung“ eingreifen, sondern nur verstärkend wirken soll. Sie weist zu dem darauf hin, dass trotz der Größe des Fachbereichs bisher gute Arbeit geleistet worden sei und aus diesem Grund könne Controlling nicht losgelöst betrachtet, sondern müsse insgesamt gesehen werden.

Frau Grehling gibt zu bedenken, dass Controlling kein bloßer Vergleich von Zahlen sei, es solle viel mehr festgestellt werden, wie die verschiedenen Erkenntnisse miteinander vernetzt werden können. Der Controller werde nie in fachlichen Fragen entscheiden, niemals die Entscheidungskompetenz des Fachbereichs übernehmen, aber weitergehende steuerungsrelevante "Beratung" leisten. Sie verweist im Übrigen erneut auf die entsprechende Darstellung der Vorlage.

Ratsherr Jahn gehe davon aus, dass sich die Stellen rechnen werden.

Beschluss:

Der Finanzausschuss nimmt die Ausführungen der Verwaltung einstimmig zur Kenntnis.