ALLRIS - Vorlage

Grunddaten

Betreff:: Sachstand Smart Shopping Aachen

Status:: öffentlich (Vorlage für Öffentlichkeit freigegeben)

Vorlageart:: Kenntnisnahme

Federführend:: FB 02 - Fachbereich Wirtschaft, Wissenschaft, Digitalisierung und Europa

Beratungsfolge

Beratungsfolge
Status	Datum	Gremium	Beschluss	NA
● Erledigt		Ausschuss für Wissenschaft und Digitalisierung	Kenntnisnahme
	19.10.2023	Sitzung des Ausschusses für Wissenschaft und Digitalisierung	ungeändert beschlossen	NA

Beschlussvorschlag

Beschlussvorschlag:

Der Ausschuss für Wissenschaft und Digitalisierung nimmt den Sachstand Smart Shopping Aachen zur Kenntnis.

Erläuterungen

Erläuterungen:

Sachstandsbericht zum Projekt ‘Smart Shopping Aachen‘ (Digitale Modellregionen)

Mit dem gemeinsamen Ratsantrag Nr. 318/18 ‘Weiterentwicklung der Plattform ‚smart-shopping‘‘ von SPD und GRÜNEN wurde die Verwaltung beauftragt, ein Konzept zur Weiterentwicklung der Plattform www.smart.aachen-shopping.de zu erarbeiten.

Das vom Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes NRW im Rahmen der Digitalen Modellregionen unterstützte Projekt ‚Smart Shopping Aachen‘ wurde bis zum 31.08.2022 gefördert und befindet sich nun in der dreijährigen Zweckbindungsfrist, in deren Rahmen die Stadt Aachen weiterhin Betreiberin der Plattform ist.

Die Übertragung verschiedenster Aufgaben an den Märkte- und Aktionskreis City e. V. (kurz: MAC), der aufgrund seiner Nähe zum Aachener Einzelhandel sowie als ehemaliger Kooperationspartner im Projekt und Verantwortlicher für das Informationsportal ‚Einkaufen in Aachen‘ eine besondere Rolle einnimmt, ist geprüft und mittlerweile auf den Weg gebracht worden. Anfang August wurden entsprechende Aufgaben übertragen. Der MAC kümmert sich nun um die Umsetzung von Marketing- und Öffentlichkeitsarbeitsmaßnahen, Maßnahmen rund um die Gestaltung der Plattform sowie projektbezogene Veranstaltungen. Ziel ist die Stärkung der im Rahmen des Projekts entwickelten Plattform sowie die Steigerung des Bekanntheitsgrades bei Händler*innen und Gastronom*innen sowie der Aachener Bevölkerung. Zusätzlich wird der MAC zukünftig die Nutzungsentgelte der auf der Plattform registrierten Einzelhandels- und Gastronomiebetriebe vereinnahmen und für die zuvor genannten Zwecke einsetzen.

Gemeinsam mit dem MAC wurde nun bereits ein umfassendes Marketingpaket für die jeweiligen Zielgruppen entwickelt, um entsprechende Aufmerksamkeit für die Angebote der Plattform zu erzeugen. Erste Maßnahmen, wie beispielsweise eine Citylight- und Buskampagne, Print- und Onlinekampagnen über die Lokalpresse sowie Social-Media-Werbung, konnten bereits in die Umsetzung gebracht werden. Weitere Maßnahmen folgen.

Langfristig soll die Plattform immer stärker mit Einkaufen in Aachen verzahnt werden und zunehmend auf eigenen Beinen stehen. Die Marketing- und Öffentlichkeitsarbeitsmaßnahmen beziehen daher bereits jetzt beide Plattformen mit ein. Zudem sollen Mitgliedsbeiträge von Unternehmen die städtische Teilfinanzierung langfristig kompensieren. Durch die Beteiligung der teilnehmenden Unternehmen wird angestrebt, dass die Verwaltung die Weiterführung der Plattform nach der dreijährigen Zweckbindungsfrist nicht mehr finanziell unterstützen muss.

In der Ausschusssitzung wird mündlich zum Sachstand berichtet.

Auswirkungen

Finanzielle Auswirkungen

	JA	NEIN
		x


Investive Auswirkungen	Ansatz 20xx	Fortgeschriebener Ansatz 20xx	Ansatz 20xx ff.	Fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.	Gesamtbedarf (alt)	Gesamtbedarf (neu)
Einzahlungen	0	0	0	0	0	0
Auszahlungen	0	0	0	0	0	0
Ergebnis	0	0	0	0	0	0
+ Verbesserung / - Verschlechterung	0		0
	Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden		Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

konsumtive Auswirkungen	Ansatz 20xx	Fortgeschriebener Ansatz 20xx	Ansatz 20xx ff.	Fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.	Folge-kosten (alt)	Folge-kosten (neu)
Ertrag	0	0	0	0	0	0
Personal-/ Sachaufwand	0	0	0	0	0	0
Abschreibungen	0	0	0	0	0	0
Ergebnis	0	0	0	0	0	0
+ Verbesserung / - Verschlechterung	0		0
	Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden		Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Weitere Erläuterungen (bei Bedarf):

Klimarelevanz

Bedeutung der Maßnahme für den Klimaschutz/Bedeutung der Maßnahme für die

Klimafolgenanpassung (in den freien Feldern ankreuzen)

Zur Relevanz der Maßnahme für den Klimaschutz

Die Maßnahme hat folgende Relevanz:

keine	positiv	negativ	nicht eindeutig
			x

Der Effekt auf die CO2-Emissionen ist:

gering	mittel	groß	nicht ermittelbar
			x

Zur Relevanz der Maßnahme für die Klimafolgenanpassung

Die Maßnahme hat folgende Relevanz:

keine	positiv	negativ	nicht eindeutig
			x

Größenordnung der Effekte

Wenn quantitative Auswirkungen ermittelbar sind, sind die Felder entsprechend anzukreuzen.

Die CO2-Einsparung durch die Maßnahme ist (bei positiven Maßnahmen):

gering			unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)
mittel			80 t bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)
groß			mehr als 770 t / Jahr (über 1% des jährl. Einsparziels)

Die Erhöhung der CO2-Emissionen durch die Maßnahme ist (bei negativen Maßnahmen):

gering			unter 80 t / Jahr (0,1% des jährl. Einsparziels)
mittel			80 bis ca. 770 t / Jahr (0,1% bis 1% des jährl. Einsparziels)
groß			mehr als 770 t / Jahr (über 1% des jährl. Einsparziels)

Eine Kompensation der zusätzlich entstehenden CO2-Emissionen erfolgt:

			vollständig
			überwiegend (50% - 99%)
			teilweise (1% - 49 %)
			nicht
	x		nicht bekannt