Entscheidungsvorlage - FB 11/0141/WP15
Grunddaten
- Betreff:
-
Einrichtung eines Co-Dezernates im Dezernat V
- Status:
- öffentlich (Vorlage abgeschlossen)
- Vorlageart:
- Entscheidungsvorlage
- Federführend:
- FB 11 - Fachbereich Personal, Organisation
Beratungsfolge
Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
---|---|---|---|---|
●
Erledigt
|
|
Personal- und Verwaltungsausschuss
|
Anhörung/Empfehlung
|
|
|
22.08.2007
| |||
●
Erledigt
|
|
Rat der Stadt Aachen
|
Entscheidung
|
|
|
22.08.2007
|
Beschlussvorschlag
Beschlussvorschlag:
Auf Vorschlag des
Oberbürgermeisters empfiehlt der Personal- und Verwaltungsausschuss dem Rat der
Stadt, die befristete Einrichtung eines Co-Dezernates im Dezernat V bei
gleichzeitiger Umwandlung der Planstelle Nr. FB 11/001 (Fachbereichsleitung FB
11) von Bes. Gr. A 16 BBesG nach Bes. Gr. B 2 BBesG zu beschließen.
Auf Vorschlag des
Oberbürgermeisters und Empfehlung des Personal- und Verwaltungsausschusses
beschließt der Rat der Stadt die befristete Einrichtung eines Co-Dezernates im
Dezernat V bei gleichzeitiger Umwandlung der Planstelle Nr. FB 11/001
(Fachbereichsleitung FB 11) von Bes. Gr. A 16 BBesG nach Bes. Gr. B 2 BBesG.
(Dr. Linden)
Erläuterungen
Erläuterungen:
Die
jahrzehntelange Struktur und Aufgabenzuweisung des Dezernates V mit den
Schwerpunkten Personal und Organisation ist zum 01.01.2005 durch die Hinzunahme
des Sozialdezernates (Fachbereich 50 Sozialamt incl. ARGE - Fachbereich 53
Gesundheitsamt - Fachbereich 58 Chem. Lebensmitteluntersuchungsamt und
Veterinäramt) unter Fortgang eines Eigenbetriebes - E 18 Aachener Stadtbetrieb
verändert und erweitert worden.
Hinzukommt, dass
im Verlaufe des Jahres 2005 aus dem Ordnungsamt die gesamte Ausländerbehörde
ausgegliedert und ebenfalls in das Sozialamt integriert worden ist; ebenso ist
mit der Lebensmittelüberwachung verfahren worden, die ebenfalls aus dem
Ordnungsamt in den Fachbereich 58 verlagert wurde.
Zu diesen
organisatorischen Veränderungen ist der Aufbau eines Integrationsstabes mit der
Schaffung eines landesweit anerkannten Integrationskonzeptes im Bereich des
Sozialamtes für alle Migrations- und Integrationsfragen gekommen.
Erneut wird das
Dezernat V eine Veränderung erfahren, wenn die StädteRegion gebildet sein wird.
Dann wechseln der Fachbereich 53, der Fachbereich 58 und die ARGE durch einen
Zusammenschluss mit der Kreis ARGE vollständig und der Fachbereich 50 mit einer
teilweisen Rückdelegation in die StädteRegion; die Aufgabenstellung
Migration/Integration soll dabei bei der Stadt Aachen verbleiben.
Die Vorbereitung
dieser Wechsel bedingen neben den Sachaufgaben in den Ämtern einen erheblichen
Veränderungsaufwand, der neben der täglichen Arbeit durch die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Ämter selbst, aber auch durch die Dezernatsleitung zu
leisten ist. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass sich die personelle Situation
durch Personalabbau auf der einen Seite und Aufgabenzuweisungen auf der anderen
Seite (z.B. durch das Land) zu spitzt; immer weniger Personal muss mehr leisten.
Dies bedingt einen hohen, vorausschauenden Personaleinsatz.
Nicht zu
unterschätzen ist das Problem der demographischen Entwicklung der
Stammbelegschaft. Die Herausforderungen an die Jüngeren werden immer größer.
Die Entwicklung
fordert technische Modernisierung, deren Tempo permanent steigt.
Darüber hinaus
hat die Beschäftigtenstruktur durch die Verabschiedung des TVÖD eine fundamentale Veränderung erfahren;
dabei muss bedauerlicherweise festgestellt werden, dass die
Tarifvertragsparteien das Gros der Fragen nur andiskutiert und mit
Absichtserklärungen abgeschlossen hat, die Ausgestaltung aber in solchen Fällen
der örtlichen Ebene vorbehalten bleibt. Dies bedeutet für den gesamten Bereich
der Personalverwaltung, der Personalabrechnung, der Überleitung insbesondere im
Hinblick auf ein gedeihliches Miteinander mit der Personalvertretung eine
ausgesprochen komplexe und arbeitsintensive Situation.
Die Ausführungen
machen deutlich, dass im Dezernat V eine ausgesprochen große Veränderungsdichte
und Gestaltungsnotwendigkeit festzustellen ist, die die Leitung des Dezernates
an die Grenze der Regelungsmöglichkeiten führt.
Die Verwaltung
schlägt deshalb vor, für die Bereiche
1. durch
den TVÖD bedingte Veränderung der Struktur
2. Umstellung
des gesamten Personalmanagements durch die Einführung von SAP
3. in
Richtung StädteRegion bedingten Aufwand für den internen Bereich des Dezernates
V
4. das
Strukturmanagement in Sachen Personalentwicklung im Hinblick auf die
StädteRegion
5. Bildung
einer AöR - CLUA
6. Betreuung
der städtischen Mitarbeiter in der ARGE
befristet bis zum
01.10.2009 (wahrscheinlicher Wahlmonat für die StädteRegion) ein Co-Dezernat im
Dezernat V einzurichten.
Die Bereiche 3,
4, 5 und 6 enden zu diesem Zeitpunkt durch Fristablauf; die Bereiche 1 und 2 werden inhaltlich
abgeschlossen sein.
Darüber hinaus
ist die Verwaltungsmodernisierung fortzuschreiben , z. B in den Feldern:
1. Ausbildung,
Nachwuchs- und Personalentwicklung sowie Personalmanagement
2. Entwicklung
neuer Steuerungsmodelle
3. Personalüberleitung
StädteRegion
4. E-Government
5. Personalkosten
- und Verantwortungsbudgetierung
6. Ausbau
der Verwaltung zu einem familienorientierten Dienstleistungsbetrieb
-
siehe hierzu AUDIT Beruf und Familie
7. Weiterentwicklung
von Call-AC als Dienstleistungsanbieter für die Region
8. Aufbau
einer Wissensdatenbank
Die Leitung des Fachbereiches 11 bleibt von der Einrichtung des Co-Dezernates unberührt!