Entscheidungsvorlage - E 26/0091/WP16

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Beratungsfolge

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Beschlussvorschlag

Beschlussvorschlag:

 

1.              Der Schulausschuss nimmt das Ergebnis des Realisierungswettbewerbes zur vierten Gesamtschule am Standort Sandkaulstraße 75 zur Kenntnis.

Er empfiehlt dem Planungsausschuss die Verwaltung zu beauftragen, im Rahmen der Vorplanung den mit dem ersten Preis ausgezeichnete Entwurf auf Kostenminderungs-potenziale zu untersuchen mit dem Ziel eine Kostenobergrenze von 10,5 Mio. Euro für das reine Schulgebäude und 2,5 Mio. Euro für den Neubau der Sporthalle nicht zu überschreiten.

 

2.              Der Bezirk Aachen Mitte nimmt das Ergebnis des Realisierungswettbewerbes zur vierten Gesamtschule am Standort Sandkaulstraße 75 zur Kenntnis.

Er empfiehlt dem Planungsausschuss die Verwaltung zu beauftragen, im Rahmen der Vorplanung den mit dem ersten Preis ausgezeichnete Entwurf auf Kostenminderungs-potenziale zu untersuchen mit dem Ziel eine Kostenobergrenze von 10,5 Mio. Euro für das reine Schulgebäude und 2,5 Mio. Euro für den Neubau der Sporthalle nicht zu überschreiten.

 

3.              Der Planungsausschuss nimmt das Ergebnis des Realisierungswettbewerbes zur vierten Gesamtschule am Standort Sandkaulstraße 75 zur Kenntnis.

Die Verwaltung wird beauftragt im Rahmen der Vorplanung den mit dem ersten Preis ausgezeichnete Entwurf auf Kostenminderungspotenziale zu untersuchen mit dem Ziel eine Kostenobergrenze von 10,5 Mio. Euro für das reine Schulgebäude und 2,5 Mio. Euro für den Neubau der Sporthalle nicht zu überschreiten.

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Erläuterungen

Erläuterungen:

Der Planungsausschuss hat am 21.07.2011 auf Empfehlung des Schulausschusses die Durchführung eines begrenzten Realisierungswettbewerbes zur Errichtung einer leistungsfähigen vierten Gesamtschule am innerstädtischen Standort Sandkaulstraße 75 beschlossen; auf die diesbezügliche Vorlage wird verwiesen.

 

1. Wettbewerbsverfahren

Sechs Teilnehmer wurden durch den Auslober gesetzt, 24 Teilnehmer sind in einem EU-offenen Wettbewerbsverfahren bestimmt worden.

26 Arbeiten sind fristgerecht eingereicht und beurteilt worden.

Der Wettbewerb wurde am 09.12.2011 entschieden. 1.Preis : Kresings GmbH, Münster

(Auszug aus dem Protokoll, s. Anlage)

Das Preisgericht empfiehlt dem Auslober einstimmig, den 1. Preisträger mit der Planung zur Realisierung des Vorhabens zu beauftragen.

 

2. Kostenbetrachtung im Zuge des Wettbewerbsverfahrens

Erstmals im Rahmen der Vorprüfung des Wettbewerbs konnten die voraussichtlichen Gesamtkosten ermittelt werden. Den Teilnehmern war aufgegeben worden mit ihren Entwürfen auch Massen- und Kostenangaben vorzulegen: diese Kosten berücksichtigen damit die veränderten Planungsvorgaben wie das veränderte Raum- und Funktionsprogramm und die Anforderungen an Inclusion. Die Kostenermittlungen der Teilnehmer wurden mit den vom Kostenplaner analytisch ermittelten Kosten (losgelöst von einem bestimmten Entwurf) in Höhe von 16,0 Mio. Euro ins Verhältnis gesetzt und in einer Übersicht dargestellt. Der Entwurf des ersten Preises gehört zu den kostengünstigsten Wettbewerbs-Lösungen (s. Anlage „Vergleich der Herstellungskosten KG 200-700 inkl. Sporthalle“).

Unabhängig davon übersteigen die geschätzten Kosten die in der Haushaltsplanung der Stadt bisher vorgesehenen Mittel.

 

3. Weiteres Vorgehen

Der mit dem ersten Preis ausgezeichnete Entwurf sollte mit dem Ziel der Ermittlung von Kostenminderungspotenzialen und einer erhöhten Kostensicherheit im Rahmen der Vorplanung überprüft werden. Dabei sind die architektonische Standards ebenso zu hinterfragen wie programmatische und pädagogische. Eine Kostenobergrenze von 10,5 Mio. Euro für das Schulgebäude und 2,5 Mio. Euro für die Zweifeld-Turnhalle soll nicht überschritten werden. Eine Abschnittsweise Realisierung mit dem Ziel die Auslagerung der Klassen zu vermeiden sollte in diese Überlegungen einbezogen werden.

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Auswirkungen

finanzielle Auswirkungen

 

Investive Auswirkungen

Ansatz

20xx

fortgeschriebener Ansatz 20xx

Ansatz 20xx ff.

fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.

Gesamt­bedarf (alt)

Gesamt­bedarf (neu)

Einzahlungen

0

0

0

0

0

0

Auszahlungen

0

0

0

0

0

0

Ergebnis

0

0

0

0

0

0

+ Verbesserung /

- Verschlechterung

/*

/*

 

 

Deckung ist gegeben/ keine ausrechende Deckung vorhanden

Deckung ist gegeben/ keine ausrechende Deckung vorhanden

 

konsumtive Auswirkungen

Ansatz

20xx

fortgeschriebener Ansatz 20xx

Ansatz 20xx ff.

fortgeschriebener Ansatz 20xx ff.

Folgekosten (alt)

Folgekosten (neu)

Ertrag

0

0

0

0

0

0

Personal-/

Sachaufwand

0

0

0

0

0

0

Abschreibungen

0

0

0

0

0

0

Ergebnis

0

0

0

0

0

0

+ Verbesserung /

- Verschlechterung

0

0

 

 

Deckung ist gegeben/ keine ausrechende Deckung vorhanden

Deckung ist gegeben/ keine ausrechende Deckung vorhanden

 

 

*) Bei der Maßnahme handelt es sich um einen Wettbewerb, der mit der Juryentscheidung am 09.12.2011 abgeschlossen ist.

Angaben zu Investitionen und Folgekosten können zum derzeitigen Stand noch nicht gemacht werden.

 

 

 

 

 

 

Ungültig!

 

Siehe Folgende

 

 

 


finanzielle Auswirkungen - SCHULE

 

Investive Auswirkungen

Ansatz

2012

fortgeschriebener Ansatz 2012

Ansatz 2013 ff.

fortgeschriebener Ansatz 2013 ff.

Gesamt­bedarf (alt)

Gesamt­bedarf (neu)

Einzahlungen

0

0

0

0

0

0

Auszahlungen

1.500.000

3.000.000

4.641.600

7.500.000

7.641.600

10.500.000

Ergebnis

-1.500.000

-3.000.000

-4.641.600

-7.500.000

-7.641.600

-10.500.000

+ Verbesserung /

- Verschlechterung

-1.500.000

-2.858.400

 

 

ant. Deckung ist gegeben,

siehe Haushalt 2011

Keine ausrechende Deckung vorhanden

 

konsumtive Auswirkungen

Ansatz

2012

fortgeschriebener Ansatz 2012*

Ansatz

2013 ff**

fortgeschriebener

Ansatz2013ff***

Folgekosten (alt)****

Folgekosten (neu)*****

Ertrag

0

0

0

0

0

0

Personal-/

Sachaufwand

352.000

352.000

1.056.000

1.297.500

4.064.000

28.461.000

Abschreibungen

158.000

158.000

474.000

711.500

1.648.000

17.596.000

Ergebnis

-510.000

-510.000

-1.530.000

-2.009.000

-5.712.000

-46.057.000

+ Verbesserung /

- Verschlechterung

0

-479.000

 

 

 

Keine ausrechende Deckung vorhanden

 

 

*              unverändert, da Baubeginn frühestens Mitte 2012                           

**              Folgekosten 2013 bis 2015 ohne Investitionen             

***              Folgekosten 2013 bis 2015 nach Investitionen

****              Folgekosten ohne Investitionen für Restnutzungsdauer alt

*****              Folgekosten mit Investitionen für Restnutzungsdauer neu

 


finanzielle Auswirkungen - SPORTHALLE

 

Investive Auswirkungen

Ansatz

2012

fortgeschriebener Ansatz 2012

Ansatz 2013 ff.

fortgeschriebener Ansatz 2013 ff.

Gesamt­bedarf (alt)

Gesamt­bedarf (neu)

Einzahlungen

0

0

0

0

0

0

Auszahlungen

400.000

400.000

1.900.000

2.300.000

2.300.000

2.700.000

Ergebnis

-400.000

-400.000

-1.900.000

-2.300.000

-2.300.000

-2.700.000

+ Verbesserung /

- Verschlechterung

0

-400.000

 

 

ant. Deckung ist gegeben,

siehe Haushalt 2011

Deckung ist gegeben

 

 

                                                                      Über PSP Elemente 5080101-900-0100-990-2                            Neubau

                                                                      Turnhalle Bergstraße

 

konsumtive Auswirkungen

Ansatz

2012

fortgeschriebener Ansatz 2012*

Ansatz

2013 ff**

fortgeschriebener

Ansatz2013ff***

Folgekosten (alt)****

Folgekosten (neu)*****

Ertrag

0

0

0

0

0

0

Personal-/

Sachaufwand

0

0

0

136.000

0

5.304.000

Abschreibungen

0

0

0

67.500

0

2.632.500

Ergebnis

0

0

0

-203.500

0

-7.936.500

+ Verbesserung /

- Verschlechterung

0

-203.500.000

 

 

 

Keine ausrechende Deckung vorhanden

 

 

*              unverändert, da Baubeginn frühestens Mitte 2014                           

**              Folgekosten 2013 bis 2015 ohne Investitionen             

***              Folgekosten 2013 bis 2015 nach Investitionen

****              Folgekosten ohne Investitionen für Restnutzungsdauer alt

*****              Folgekosten mit Investitionen für Restnutzungsdauer neu

 

 

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Anlagen

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