Entscheidungsvorlage - FB 45/0275/WP17-1

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Beratungsfolge

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Beschlussvorschlag

Beschlussvorschlag:

  1. Der Schulausschuss nimmt die Ausführungen der Verwaltung zur Kenntnis.
  2. Der Kinder- und Jugendausschuss nimmt die Ausführungen der Verwaltung zur Kenntnis.
  3. Der Kinder- und Jugendausschuss empfiehlt die vorhandene Leistungsvereinbarung entsprechend der Ausführungen zu aktualisieren.

 

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Erläuterungen

Erläuterungen:

1. Ausgangslage

Im September 2012 beauftragte der Kinder- und Jugendausschuss die Jugendverwaltung ein Nutzungskonzept für die Teiloffene Tür Schulberg in Aachen-Kornelimünster zu entwickeln und ein Anforderungsprofil für einen Träger zu erarbeiten, der die Einrichtung betreiben sollte. Das Nutzungskonzept sah eine Verwendung des gesamten Gebäudes vor, trotz Sanierungsbedarf und der temporären Überlassung des 1. OG an eine Flüchtlingsfamilie.

 

Grundlage für das Anforderungsprofil war die Anzahl von etwa 850 Kindern und Jugendlichen in diesem Sozialraum. So wurden Öffnungszeiten von 20-25 Stunden wöchentlich für offene Arbeit und mögliche Stunden für aufsuchende oder mobile Arbeit benannt. Hinzu wurden Zeiten für Ferienangebote gefordert.

Dies entspricht den Kriterien einer Kleinen Offenen Tür.

 

Der Verein Indella e.V. übernahm die Trägerschaft für die Jugendeinrichtung wie von den politischen Gremien beschlossen.

 

Den Verwaltungsvorschlägen folgend, beauftragte der Kinder- und Jugendausschuss im Dezember 2013 die Verwaltung, eine Leistungsbeschreibung vorzubereiten und mit dem Träger eine entsprechende Vereinbarung abzuschließen.

Aufgrund des Beschlusses wurden seitens der Verwaltung Betriebskosten in Höhe von  40.000,- Euro für den Betrieb einer KOT in den Haushalt 2014 ff. eingestellt.

 

Der derzeitige, weitaus geringere Zuschuss in Höhe der üblichen TOT-Zuschüsse für Betriebskosten, derzeit 9.242,20 Euro, ergibt sich aus den nur sehr eingeschränkten Nutzungsmöglichkeiten während der anderweitigen Nutzung und Sanierung des Gebäudes. Durch einen Teilabschluss der Sanierungsarbeiten ist es dem Träger Indella nunmehr möglich, die bereits 2012/2013 geforderte Jugendarbeit, zu leisten. 


2. Stellungnahme der Verwaltung

Die im April 2016 aktualisierte Leistungsbeschreibung berücksichtigt die ursprünglichen Anforderungen einer KOT.

 

Folglich ist die mit dem Träger abgeschlossene Leistungsvereinbarung entsprechend anzupassen.

 

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Auswirkungen

finanzielle Auswirkungen

 

Betriebskosten/Zuschüsse an Jugendeinrichtungen Freier Träger

PSP 4-060201-908-9, PSK 53180000

 

Investive Auswirkungen

Ansatz

20xx

Fortgeschriebe­ner Ansatz 20xx

Ansatz 20xx ff.

Fortgeschriebe-ner Ansatz 20xx ff.

Gesamt­bedarf (alt)

Gesamt­bedarf (neu)

Einzahlungen

0

0

0

0

0

0

Auszahlungen

0

0

0

0

0

0

Ergebnis

0

0

0

0

0

0

+ Verbesserung /

- Verschlechterung

0

0

 

 

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

Deckung ist gegeben/ keine ausreichende Deckung vorhanden

 

konsumtive Auswirkungen

Ansatz

2016

Fortgeschriebe­ner Ansatz 2016

Ansatz 2017 ff.

Fortgeschriebe-ner Ansatz 2017 ff.

Folgekos-ten (alt)

Folgekos-ten (neu)

Ertrag

0

0

0

0

0

0

Personal-/

Sachaufwand

1.995.400

1.995.400

5.986.200

5.986.200

0

0

Abschreibungen

0

0

0

0

0

0

Ergebnis

0

0

0

0

0

0

+ Verbesserung /

- Verschlechterung

0

0

 

 

Deckung ist gegeben

Deckung ist gegeben

 

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