29.05.2013 - 4 Bericht zur Aufschlüsselung der Personalkosten ...

Herr Hammers erläutert hierzu, dass die Information der Organisationseinheiten über die Entwicklung der Personalkosten eng mit dem gestarteten Projekt „Entwicklung von steuerungsrelevanten Zielen und Kennzahlen im städtischen Haushalt und für Eigenbetriebe und eigenbetriebsähnliche Einrichtungen“ verknüpft ist und den Produktverantwortlichen hiermit ermöglicht werden soll, über Ziele und Kennzahlen steuernd einwirken zu können. Ein transparentes Personalkostencontrolling gehöre zum Handlungsfeld „Personalkostenmanagement“ im Sinne des erarbeiteten Konzeptes eines ganzheitlichen Personalmanagements.

Herr Herforth fragt nach, wie er sich die in dem Anschreiben an alle Fachbereichs- bzw. Eigenbetriebsleitungen angebotene Möglichkeit der Mitgestaltung der Produktverantwortlichen an diesem Steuerungsprozess vorstellen müsse.

Herr Hammers verweist nochmals auf die zukünftigen Steuerungsmöglichkeiten über die noch aufzubauenden Ziele und Kennzahlen für die einzelnen Produkte.

Herr Dr. Barth erläutert, dass personelle Maßnahmen immer mit den jeweiligen Fachbereichsleitungen abgestimmte Entscheidungen und nie von einem Einzelnen durchgeführte Prozesse sind. 

Herr Herforth macht deutlich, dass ihn die Beantwortung seiner Frage nicht zufrieden stellt.

Frau Begolli fragt in diesem Zusammenhang nach dem noch zu entwickelnden Zielstellenplan. Herr Hammers erklärt, dass in der nächsten Sitzung das ganzheitliche Personalmanagement, in dem auch der Zielstellenplan ein bedeutendes Instrument ist, vorgestellt wird.

Der Personal- und Verwaltungsausschuss beschließt einstimmig:

Beschluss:

Der Personal- und Verwaltungsausschuss nimmt die Ausführungen der Verwaltung zur Kenntnis.