Kenntnisnahme - A 51/0090/WP15

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Beratungsfolge

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Beschlussvorschlag

Beschlussvorschlag:

 

Der Kinder- und Jugendausschuss  nimmt die Ausführungen der Verwaltung zustimmend zur Kenntnis.

Der weitere Beschlussentwurf kann erst in der Sitzung gefasst werden.

 

 

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Erläuterungen

Erläuterungen:

Das Thema konnte  in der Sitzung des Unterausschuss Bündnis für Familie am 24.10.05, sowie im Kinder- und Jugendausschuss am 25.10.05 nicht abschließend behandelt werden.

Die Gleichstellungsbeauftragte der Stadtverwaltung Darmstadt wird der Arbeitsgruppe “Familienfreundliche Stadtverwaltung Aachen“ am 23.11.05 das in Darmstadt durchgeführte Auditierungsverfahren und seine Auswirkungen, vorstellen.

Sollte die Arbeitsgruppe danach zu der Erkenntnis gelangen, dass eine Auditierung auch für die Stadtverwaltung Aachen sinnvoll sein könnte, wird sie dem Kinder- und Jugendausschuss eine Teilnahme am Auditierungsverfahren empfehlen. Hierfür würden im Jahre 2006 Kosten in Höhe von 13.000,-€ entstehen. Im Jahre 2009 entstehen weitere Kosten in Höhe von ca. 6000,-€ für die Reauditierung.  Die Mittel  gehen zu Lasten der Haushaltsstelle 1.40700.60020.0 “Bündnis für Familie“, unter der Voraussetzung, dass die Gelder im betreffenden Haushaltsjahr im Korridor erhalten bleiben und zur Verfügung stehen.

 

Über das Ergebnis wird in der Sitzung mündlich berichtet.

 

 

Handlungsfelder des Audit Beruf & Familie® der gemeinnützigen Hertie Stiftung gGmbH

 

www.beruf-und-familie.de

 

 

Handlungsfeld

Inhalte

Mögliche Maßnahmen

1. Arbeitszeit

Flexible Arbeitszeiten vergrößern den unternehmerischen

Gestaltungsspielraum. Beschäftigte können Umfang und Lage der Arbeitszeit besser mit den familiären An-

Forderungen vereinbaren.

 

• an Lebensphasen

orientierte Arbeitszeit

• Kinderbonuszeit

• Sabbaticals

 

2. Arbeitsorganisation

Eine familienbewusste Arbeitsorganisation erhöht die

Einsatzbereitschaft der Beschäftigten. Die Balance von

Beruf und Familie wird durch flexible Gestaltung und Verteilung von Arbeitsaufträgen, durch multifunktionalen Personaleinsatz und Mitarbeiterbeteiligung erleichtert.

 

• Teamarbeit

• Kommunikationszeiten

• Überprüfung von             Arbeitsabläufen

3.Arbeitsort

Neue Informations- und Kommunikationstechnologien

ermöglichen den Unternehmen Zeit- und Kosteneinsparungen.

Den Beschäftigten eröffnen sie flexiblere Arbeitsformen

und damit die Chance, Familienbedürfnisse mit den beruflichen Anforderungen in Einklang zu bringen.

• Alternierende Telearbeit

• mobile Telearbeit

• Umzugsservice

4. Informations- und

Kommunikationspolitik

Kontinuierliche Information über Möglichkeiten und Nutzen

familienunterstützender Angebote verstärkt die Wirksamkeit der Maßnahmen in Unternehmen und sorgt für

eine Imageverbesserung.

• Informationsbroschüre

• Mitarbeitergespräch

• Ansprechpartner zum

  Thema Vereinbarkeit

5. Führungskompetenz

Führungskräfte tragen wesentlich dazu bei, dass die Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie im Arbeitsalltag umgesetzt werden können. Ihr familienbewusstes

Verhalten ist Spiegelbild einer modernen Unternehmenskultur.

• Unternehmensleitsätze

• Coaching

• Mentorenprogramm

6 Personalentwicklung

Familiäre Veränderungen sind normale Bestandteile jedes

Lebensweges. Die Berücksichtigung der familiären Situation bei Einstellung und weiterer Planung der Laufbahn

hilft, qualifiziertes Personal zu gewinnen und zukunftssichernde

Kompetenzen zu erhalten.

• Personalentwicklungsplan

• Kontakthalteprogramm

• Patenkonzept

7. Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen

Neben tarifvertraglich geregelten Systemen zur finanziellen

Unterstützung von Beschäftigten mit Familie , gibt es weitere Unterstützungsmöglichkeiten.

Individuelle Angebote tragen zu einer bedarfsgerechten

Familienförderung bei.

• Haushaltsservice

• Anrechnung von Erziehungszeiten

• Personalkauf

8.Service für Familien

Die Sicherstellung einer geeigneten Betreuung von Kindern oder pflegebedürftigen Angehörigen ist Voraussetzung

für eine tragfähige Balance von Beruf und Familie.

So können familiär bedingte Fehlzeiten deutlich gesenkt

und die Motivation erhöht werden.

• Eltern-Kind Arbeitszimmer

• Ferienbetreuung

• Belegrechte in Alten/Pflegeheimen -

 

9. Betriebsspezifika

Innovative familienorientierte Maßnahmen, die keinem der

beschriebenen Handlungsfelder zuzuordnen sind.

 

 

 

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Auswirkungen

Finanzielle Auswirkungen:

Siehe Erläuterungen

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