Empfehlungsvorlage (inaktiv) - E 42/0018/WP15
Grunddaten
- Betreff:
-
Volkshochschule AachenEntwurf Wirtschaftsplan 2006 einschließlich Finanzplan 2006 bis 2010
- Status:
- öffentlich (Vorlage abgeschlossen)
- Vorlageart:
- Empfehlungsvorlage (inaktiv)
- Federführend:
- E 42 - Volkshochschule
Beratungsfolge
Status | Datum | Gremium | Beschluss | NA |
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Erledigt
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Betriebsausschuss Theater und VHS
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Kenntnisnahme
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13.12.2005
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Erledigt
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Rat der Stadt Aachen
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Entscheidung
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25.01.2006
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Beschlussvorschlag
Beschlussvorschlag:
1.
Der Betriebsausschuss Theater und Volkshochschule
nimmt gemäß § 17 Abs. 2 der Satzung für die Volkshochschule Aachen entsprechend
der Verwaltungsvorlage den Entwurf des Wirtschaftsplanes 2006 zur Kenntnis und
empfiehlt dem Rat der Stadt Aachen die Feststellung.
Gleichzeitig nimmt der Betriebsausschuss Theater und
Volkshochschule den Finanzplan
2006 bis 2010 zur Kenntnis.
2.
Auf
Empfehlung des Betriebsausschusses Theater und Volkshochschule stellt der
Rat der Stadt Aachen gem. § 17
Abs. 2 der Satzung für die Volkshochschule Aachen den Wirtschaftsplan 2006 fest
.
Erläuterungen
Erläuterungen:
Allgemeines
Der
Entwurf zum Wirtschaftsplan 2006 umfasst
Erfolgsplan
Vermögensplan
Stellenübersicht
Finanzplan
2006 – 2010
Der
Entwurf zum Wirtschaftsplan 2006 weist erneut einen Fehlbetrag auf. Dieser
Fehlbetrag kann aufgrund eines günstigeren Jahresabschlusses 2004 und eines zu
erwartenden besseren Ergebnisses 2005 (als geplant) durch Zugriff auf die
Rücklage ausgeglichen werden.
Das
Rücklagekapital beträgt mit Buchungsdatum 31.12.2004 1.028.862,18 Euro. Der voraussichtliche Fehlbetrag 2005 wird
geringer ausfallen als geplant, so dass auch der Fehlbetrag 2006 durch Entnahme
aus der Rücklage ausgeglichen werden kann.
Grundsätzlich
ist aber zu bemerken, dass der Wirtschaftsplan der Volkshochschule schon seit
drei Jahren ein strukturelles Defizit von ca. 0,55 Mill. Euro aufweist, welches
durch die Kürzung des städtischen Zuschusses um 400.000 Euro ( plus 50.000 Euro
zusätzlich ab 2006) und Nichtgewährung des tariflichen Zuschlags von 2 % auf
die Personalkosten (= ca. 110.000 Euro) verursacht wird.
Durch
Verbesserungen der geplanten Ansätze für 2006 (Ertragssteigerungen und
Aufwandsreduzierungen) kann die geplante Entnahme aus der Rücklage auf einen
Betrag i.H. von 441.300 Euro begrenzt werden.
Darüber
hinaus spiegelt der Finanzplan ein fünfjähriges Modulkonzept wieder, das zum
Ziel hat, das strukturelle Defizit bis 2010 auf einen Betrag von 83.000 Euro zu
reduzieren. Zur Erreichung dieses Ziels wird davon ausgegangen, dass auch in
den Folgejahren Ertragssteigerungen und Aufwandsreduzierung en sowie
Personalkostenreduzierung durch Fluktuation möglich sein werden , so dass die
vorhandene Rücklage bis zum Ende des Finanzplanungszeitraumes 2010
voraussichtlich ausreichen wird.
Voraussetzung
für den Erfolg dieses Konzepts ist, dass sich die derzeitigen Rahmenbedingungen
nicht weiter negativ verändern.
Die
Erläuterungen im einzelnen zum
Erfolgsplan
Erträge
Zu 1) Das vorläufige Ergebnis
des Jahres 2004, das
Rahmenbedingungen wiederspiegelt, die auch für das Jahr 2006 zu erwarten sind, ist Basis für den Ansatz
des nächsten Jahres.
Zu 3) Nach den Kürzungen des
Landeszuschusses in 2003 und 2004 gab es 2005 eine
Neuberechnung
des Landes, die für die Volkshochschule Aachen zu einem höheren
Landeszuschuss zugunsten der Schulabschlüsse
führte.
Weitere
ca. 75.000 Euro sind Projektförderung, einschl. Zuschuss für die AKIS.
Zu 4) Nach den ursprünglich befürchteten
Einbrüchen der Drittmittelfinanzierung von Projekten zeigt die Entwicklung in
2005 eine leichte Erholung. Drittmittel werden hauptsächlich beim Bund und der
EU (Lernen ohne Grenzen), bei der Stadt (Maßnahmen der Arbeitsberatung, LOS)
und bei der Bundesagentur für Arbeit (Pflegehelferin, EDV-Medizinassistentin)
eingeworben.
Zu 5) Sonstige
Erträge sind Werbeeinnahmen, Dienstwohnungsvergütung und die Auflösung von
Rückstellungen, die den Hauptanteil ausmachen. In 2005 werden voraussichtlich
keine Rückstellungen gebildet , so dass in 2006 keine Auflösungserträge zu
erwarten sind.
Aufwendungen
Zu 1) Der Personalaufwand
wird geleistet für die festen, unbefristeten Mitarbeitenden und die in
Projekten befristet beschäftigten Mitarbeitenden. Im Ansatz für 2006 ist keine
Tariferhöhung berücksichtigt.
Zu 4) Erhöhung
des Ansatzes durch Verlagerung der
Nebenkostenabrechnung aus bisher Position 14 in diese Position. Eine zu
erwartende Erhöhung der Energiekosten ist eingerechnet. Weitere
Einsparungsmöglichkeiten in diesem Bereich werden weiterhin verfolgt.
Zu 8) Diese Position spiegelt
erhebliche Sparansätze wieder.
Zu 14) Hier sind die Kosten für den
Zertifizierungsprozess der Volkshochschule und Bewachungskosten berücksichtigt.
Zu 19) Der Verwaltungskostenbeitrag ist
neu berechnet worden und an das Rechnungsergebnis 2004 angepasst worden.
Vermögensplan
Infolge
der angespannten Finanzlage hatte der Betrieb im Wirtschaftsjahr 2005 keine
Investitionen getätigt. Für 2006 ist dies nicht länger vertretbar. Hier sind
geplant Investitionen in Höhe des bisher jährlich gewährten
Investitionszuschusses von 51.130
Euro.
Stellenübersicht
Finanzplan
Der
Finanzplan 2006 – 2010 ist unter folgenden Rahmenbedingungen aufgestellt worden
der
städtische Zuschuss bleibt um 450.000 Euro gekürzt bei 3.832.400 Euro
eine
Personalkostensteigerung von 2 % wird nicht gewährt
die
Erträge aus dem Erfolgsplan (Teilnehmerentgelte, Drittmittel, Landeszuschuss
usw.) verändern sich nicht negativ.
eine
Entnahme aus der Rücklage ist weiterhin möglich. Es wird davon ausgegangen,
dass
auch in
den Folgejahren sich Ertragssteigerungen ( u.a. durch vermehrtes Einwerben von
Projekten
) und Aufwandsreduzierungen ergeben, so dass die vorhandene Rücklage bis zum
Ende
des Finanzplanungszeitraumes 2010 voraussichtlich ausreichen wird.
der
Personalkostenaufwand sinkt jährlich, da durch Fluktuation (Verrentung und
Pensionierung) eine Kostenreduzierung zu erwarten ist.
der
Sachaufwand sinkt durch gezielt vorgenommene sparsame Bewirtschaftung
die
Abschreibungen erhöhen sich leicht, auf Grund der nicht länger aufschiebbaren
Investitionen.
Anlagen
Nr. | Name | Original | Status | Größe | |
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